4月12日，县交通局局长夏贵金组织召开交通项目建设2021年第三次调度会。县交通局副局长李贤忠、袁开慧，大巴山路桥公司董事长胡兴建、副总经理阳光，局机关办公室、规划科、建管科、安全法制科、财务科，路桥公司相关部室和各项目部参加。
会议对3月份调度会任务交办落实情况进行全面梳理，各项目部汇报工程推进情况和亟需解决的问题，分管领导提出各个问题的解决办法。
夏贵金要求，一是要切实增强抓好全县交通建设的责任感和使命感。一要抢抓机遇，在全县交通建设“三年行动计划”期间，我县市与交通局签订了战略合作协议，资金和项目得到了倾力支持，为了让合作得到延续，通过主动向市交通局主要负责人汇报协调，在5月10起前，办公室、规划科要拟出“十四五”战略合作协议初稿，送县委县政府审核后，尽快促进协议的签订。二是规划科在4月18日前，完成我县综合交通运输“十四五”发展规划初稿。三是全力加大向市级主管部门的争取力度，确保资金项目得到更大倾斜。二是要全面落实好交通项目管理的各项要求。一要依法依规管理交通项目。二要严格落实好质量管理要求，落实好工程质量抽检、旁站监管、交竣工检测等。三要严格落实安全生产管理要求，层层压实责任，全面落实好系列措施，加强隐患的排查整治。四要严格落实好生态环保管理，将生态环保贯穿到交通建设各个方面，做好迎接生态环保督查和森林督查的准备。五要严格工期履约管理，要督促施工单位克服季节性施工时间短、砂石紧缺等影响，抢抓当下黄金施工期。六要严格资料管理，严格执行档案管理制度，因工作岗位变动，要做好交接工作，确保无遗失。七要严格执行交竣工管理制度。八要精准实施变更管理，严格控制施工成本。三是要全面抓好工程各个问题的解决。调度会坚持以问题为导向、以目标为导向、以结果为导向，各工程管理人员要实施精细化管理，要不断提升发现问题、解决问题的能力。四是要全面落实全面从严治党的要求。各工程管理人员要守底线、存戒惧、知敬畏，算好人生“七笔账”，打造廉政工程。
来源：城口县交通微发布
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发表于 2021-4-13 00:00:00
发表于 2021-4-13 13:27:02