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轻食竞争激烈?wagas是如何做到店店赚钱?7 E4 q3 F+ h/ b( Z% o: F& j8 g# c% [
0 K( j/ o1 Z2 S4 a森系餐饮. V( q0 T4 [) A4 I" ]- E2 b
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轻食简餐品类一直保持着平稳的增长,且保有很高的热度。wagas靠单品类快速复制,以简单、标准化的优势获得快速发展,客单高达80元左右,单店月售上万单。) ^% s! E! t6 g4 o
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为新一代消费者早餐提供多选择- A, C1 R9 ?% v
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近两年随着早餐外卖快速发展,帮助消费者节省排队购买早餐的时间,也培养了白领们早餐时段点外卖的习惯。据《早餐—中国》报告预测,2021年早餐市场销售额将突破8400亿,潜藏巨大商机。6 t3 G0 b' t" }) c
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轻食的品类众多,再经过本土改良,大众已经有很高的认知、接受度颇高。在食材搭配上,有三明治、面包加鸡蛋、蔬菜、肉类加蔬菜、水果等其他多种配料,更很符合现下国人对于早餐的丰富营养、快速便捷的需求。- O, h7 f0 \- Z8 A
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轻食可以为大众提供新的选择。对于喜欢尝鲜的年轻消费者,与众不同的味蕾刺激、多元化的口味,都会让他们在选择餐饮消费时乐于尝试新的产品,这也成为了wagas从国外到中国一路风靡的主要原因。( y0 I* c2 ^: s; ~" U
5 y8 `* f: g5 I: t' ~& l+ G- z轻食+饮品,提升客单价
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在消费升级趋势下,“餐+饮”成为一种流行的模式。wagas为用户提供多元化的产品组合,饮品产品线里既有针对夏季的气泡水、冰沙,以及奶茶等热饮。
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在饮品选择中,他们主要考虑出餐快、制作简单的大众化品类,基本可以做到2-3分钟出餐,保留了一些品牌特色的同时,尽量避开水果茶等有强大竞争对手的产品,错位竞争,在提供更多丰富选择的同时,避免饮品喧宾夺主。
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/ j$ Y! a/ g& g0 {) X9 L( Y* B精准选址,多模式发展+ S4 j. t: o, ]. I
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wagas的目标人群,是具备一定消费能力的白领人群等,所以在选址方面,会优先选择写字楼密集区域。
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" X" {) A6 |: ~/ J选址方面,优先选择小店型。由于面积小、流程简单,在租金和人工成本方面具有优势。采取堂食+外卖+外带的模式,经营更灵活,且轻资产运营,抗风险能力更强。8 |+ \7 m4 n8 M; F) ]/ a- @) N3 c# R
% v/ \3 G! L* Y+ b$ {1 G1 l' ~白领的午休大多在1-1.5小时之间,时间紧张,外卖、外带的方式可以省去等位时间,让午餐更具效率。目前,外卖订单基本占到整体销量的70-80%。; |4 ?. V0 |; `( w; ?7 H
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除了堂食小店,森系轻食也在积极探索更加高效的开店方式。与森系餐饮合作开外卖档口,费用仅需要3.8万,最快一周就可以开店,能够实现降本增效。
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多维度营销覆盖
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I9 I/ P+ D$ s+ L+ Q# y对于品牌来说,第一批流量非常重要,如果触达的顾客精准度高、评价好,就能引发复购和二次传播。
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在对平台和用户群体进行筛选之后,可以公众号推文为主要渠道,采用内容营销+联名推广的方式吸引人气。- k' L$ h7 O* e/ P4 J
/ e9 t' U3 ?2 t. R: g+ c9 i0 x$ A9 Q真人打卡探店的形式,呈现产品的美味和高颜值,推出了大V同款套餐和联名周边,吸引美食爱好者来打卡。
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合作共赢
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4 j% E }8 W' d9 h轻食处于快速发展阶段时,应该乘胜追击,投入赋能,以供应链、成本等规模优势构建护城河,从而持续领先。1 \$ H H6 c4 w3 _6 U9 D6 T. F) S
7 `% p3 d4 d! h6 `: p1 g拓店方面,森系轻食产品供应链环节已经打通,保证产品口味的同时,拿到低价。产品的制作流程,基本参与3-5天的培训,就能基本掌握。线上有运营人员针对外卖平台进行培训,线下会为门店提供指导培训。
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新店开业,有一套完整的SOP,供应链方面,使用方便运输和存储的大包装材料,对于有温差、保质期较短的产品调整包装,酱汁也制成了独立包装,省去门店人工的过程,常温状态下,能保证运输过程依然新鲜。
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搜索
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外卖的十大恶心事
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3 O$ E- y" \" n* U: l, B/ p3 `# ^轻食外卖自学
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