一是用好一本履职手册。召开专题会议研究领导干部安全生产“一岗双责”履职情况,提醒约谈责任不落实现象。印发干部履职手册55本,严格落实“三个必须”要求。建立履职手册督查月督查机制,定期开展履职检查,压紧压实工作责任。
二是建立一个问题台账。组织乡、村两级干部、安全协管员、网格员等78名深入4村两社区、重大工程项目部,民营企业5家,个体工商户56家实地开展大排查行动。将23个风险隐患分类整理,分级建立管理台账。
三是激活一张交办清单。建立乡党委、政府风险评估集中研判和重大隐患问题清单交办机制,全年不定期召开风险评估研判会8次,累计发出安全生产工作交办清单15份。行一步优化安全生产清单监管方式,明确整改内容及时限,严格执行限期“扯回销”制度,闭环式全流程监管。
四是汇集一周工作动态。严格执行安全生产全员履职周报告工作制度,编制印发《北屏乡安全生产周动态》3期,定期刊发党、政领导班子动态、干部履职和应急值守等情况,实时了解全乡48名安全生产管理人员工作动态。
五是开展一次全面督查。成立常态化安全生产工作专项督查小组,对全乡13个单位(企业)学习贯彻落实“十五条硬措施”情况进行全面督查,对3家企业负责人履行主体责任落实不力、宣传氛围不浓等问题进行提醒谈话,并要求及时整改。